Formarse en Liderazgo Mediador

Cuando me preguntan de qué van los cursos que doy sobre Liderazgo Mediador, explico que mediar es ayudar a transformar posturas hacia el consenso y que, en este sentido, mediar es una manera nueva de liderar que merece la pena aprender y ejercitar.

Normalmente, los curso se orientan a empresas que quieren capacitar a sus trabajadores para reconducir constructivamente situaciones de conflicto dentro de su ámbito profesional y llevar a cabo una mediación entre dos o más personas. Sin embargo, como el conflicto se da en innumerables contextos, las habilidades adquiridas sirven para desarrollar una mirada creativa y transformadora frente a la dificultad propia y ajena en otros contextos, en lo personal y en lo familiar.

Todo conflicto encierra una oportunidad de aprendizaje. Automatizar esta creencia significa prevenir estrés, ahorrar costes de tiempo y dinero y lograr mejores resultados con clientes y a nivel de equipo. Durante la formación se analizan los fundamentos de la práctica mediadora, los conceptos clave, procedimientos, método, conflictos reales mediados y se hacen muchas prácticas. Los alumnos aprenden a recoger y ordenar la información, a identificar en qué fijarse y en qué orden, a interactuar adecuadamente con las partes y a elaborar Protocolos de Gestión Constructiva del Conflicto. Más información en www.co-mediacion.com y en 692250336.

Catalina Bernaldo de Quirós.

Mediadora y Pedagoga

Directora del Gabinete de Mediación “Co-Mediacion”

Más info en: www.co-mediacion.com

Training in Mediator Leadership

When I am asked about the courses that I give on Mediator Leadership, I explain that mediating is about helping to transform positions towards a consensus, and that, in this regard, mediating is a new means of leading that is worth learning and exercising.

Normally, the courses are aimed at companies that want to train their workers in order to constructively redirect conflictive situations within their professional sector and carry out mediation between two or more people. However, as conflict arises in innumerable contexts, the skills acquired can be used to develop a creative and transformative perspective on one´s own and other people´s difficulties in other contexts, at a personal and family level.

Any conflict entails an opportunity to learn. Automating this belief means preventing stress, reducing costs in terms of time and money and obtaining better results with clients and at a team level. During training, the principles of mediation are analysed, along with key concepts, procedures, method, real conflicts where mediation has been used and lots of practice is carried out. The pupils learn to collect and order information, to identify what they need to pay attention to and in what order, to interact correctly with the parties and procedure Constructive Management Protocols for the Conflict. Further information at www.co-mediacion.com and via 692250336.