Entrevista con Martín Módica, director del Hotel Encinar de Sotogrande

“Sotogrande es un lienzo perfecto para desarrollar grandes proyectos”

 El Periódico de Sotogrande habla con el nuevo director del Hotel Encinar de Sotogrande para conocer los planes y primeros pasos en esta nueva etapa. Operar todo el año, uno de las primeras novadedes.

Encantado de saludarle y de darle la bienvenida a Sotogrande. Desembarcan de la mano del Grupo GAT en uno de los grandes símbolos de la urbanización, como es el clásico Hotel Sotogrande. Uno de los primeros detalles que saltan a la vista es su cambio de denominación a Hotel Encinar de Sotogrande. ¿Cuéntanos un poco cómo surge la oportunidad de venir y apostar por Sotogrande?

La estrategia desarrollada por nuestra compañía de la mano de grupos inversores es la generación de producto que combine los servicios habituales de un establecimiento hotelero con la experiencia de los diferentes destinos. Esta experiencia puede tomar forma en un deporte determinado como el Golf ya que actualmente gestionamos cinco resorts con golf, o como ciclismo, senderismo, etc. pero también disfrutar del entorno, la cultura y la gente que vive. Sotogrande ya tiene, de por sí, imagen y marca internacional y nos permite generar sinergias con el resto de los hoteles. Consideramos que es una gran oportunidad para la compañía incorporar un hotel con gran recorrido en el mercado y con un potencial muy interesante.

¿Y el cambio de nombre?

Una de las características del destino es el gran conocimiento que tiene en el mercado turístico. Hemos querido incorporar un elemento muy presente en el entorno del hotel como son las encinas y no sólo en el nombre sino también en toda la iconografía desarrollada empezando por el nuevo logotipo del hotel. Una apuesta clave de la compañía está en sintonía con la eco sostenibilidad y el Hotel Encinar de Sotogrande es un lienzo en el que podemos desarrollar estas ideas casi partiendo de cero.

Es una noticia muy positiva para la zona que el hotel preste servicio durante todo el año, no sólo en temporada alta. ¿Cómo va a funcionar? Algo que cobra especial importancia teniendo en cuenta que con la remodelación del Almenara se convierte en la única plaza hotelera operativa en Sotogrande…

Sí, nuestra intención es mantener el hotel abierto durante todo el año. Es una de nuestras máximas como compañía dar servicio a nuestros clientes 365 días al año. Es un reto constante poder ofrecer estas experiencias que hacen que el cliente no sólo nos visite por el hotel, sino que desee interactuar con la gente y vivir el destino.

¿Qué servicios podemos encontrar en Hotel Encinar de Sotogrande?

Actualmente el hotel cuenta con servicios propios que vamos a seguir ofreciendo como restaurante, salas de reunión, piscina, etc. pero iremos incorporando nuevas propuestas para ayudar a desestacionalizar el destino. Estas propuestas siempre irán de la mano de empresas locales que deseen un apoyo mutuo que nos permita generar un público que quizá, hasta ahora, no éramos capaces de atraer.

¿Tienen pensado de realizar alguno tipo de inversión o remodelación?

Por supuesto tenemos un interesante proyecto a desarrollar en este hotel, pero sería prematuro ampliar la información en este momento. Somos una empresa que da los pasos rápido, pero tras un análisis de viabilidad y rentabilidad. También hay que tener en cuenta que, como hemos comentado anteriormente, va a ser el único hotel operativo en estos momentos y consideramos importante poder seguir dando servicio. Sí podemos anticipar que hay un proyecto a corto plazo para actualizar el hotel y mejorar diferentes carencias que estaba sufriendo quizá por falta de inversión en los últimos años.

¿Qué planes de futuro tienen para su Hotel en Sotogrande?

Tenemos planes, pero, sobre todo, tenemos ilusiones. Son estas ilusiones las que nos mueven cada día para intentar hacer mejor nuestro trabajo. El hotel cuenta con un equipo muy profesional al que estamos incorporando dentro de los estándares de compañía tanto en atención y servicio como en elaboración de planes de desarrollo profesional. Quizá queremos guardarnos alguna sorpresa para un futuro cercano que compartiremos con todos vosotros tan pronto estemos preparados para ello.

Interview with Martín Módica

Director of Hotel Encinar de Sotogrande 

“Sotogrande is a perfect canvas for developing big projects” 

El Periódico de Sotogrande spoke to the new director to discover the plans and first steps in this new stage. Operating throughout the year, one of the first new additions.

Delighted to greet you and welcome you to Sotogrande. You are arriving, alongside the GAT Group at one of the big symbols in the resort, the classic Hotel Sotogrande. One of the first details that stands out is the change of name to Hotel Encinar de Sotogrande. Tell us a little about how the opportunity arose to come and commit to Sotogrande?

The strategy developed by our company alongside investment groups is the creation of a product that combines the regular services of a hotel establishment with the experience of the different destinations. This experience can take shape in a certain sport like Golf as we currently manage five resorts with golf, or cycling, hiking, etc. but also enjoying the environment, the culture, the people who live there. Sotogrande already has, in itself, an image and international brand and it enables us to create synergies with the other hotels. We believe that it is a great chance for the company to incorporate a hotel with a great trajectory on the market and with very interesting potential.

And the change of name?

One of the characteristics of the destination is the great recognition that it has on the tourist market. We wanted to incorporate an element that is very present in the hotel environment, the holm oaks (encinas) and not only in the name but also in all the iconography created, beginning with the new hotel logo. A key commitment of the company is in tune with eco-sustainability and Hotel Encinar de Sotogrande is a canvas where we can develop these ideas from scratch.

It is very positive news for the area that the hotel will provide service throughout the year, not only during the high season. How is it going to work? Something that takes on particular importance taking into account that with the remodelling of Almenara it becomes the only hotel operating in Sotogrande...

Yes, our intention is to keep the hotel open during the year. It is one of our maxims as a company to provide service to our clients 365 days a year. It is a constant challenge to offer these experiences that means that clients do not only visit us for the hotel, rather, they want to interact with people and experience the destination.

What services can we find at Hotel Encinar de Sotogrande?

At present, the hotel has its own services that we are going to continue to offer, such as a restaurant, meeting rooms, pool, etc., but we will gradually incorporate new proposals in order to help to deseasonalise the destination. These proposals will always go hand-in-hand with local companies who seek mutual support that helps us to create a public that perhaps, until now, we were not able to attract.

Have you thought about making any kind of investment or carrying out remodelling?

Of course, we have an interesting project to carry out at this hotel, but it would be premature to offer further information at this point. We are a company that takes steps quickly, but after feasibility and profitability analysis. It is also necessary to consider that, as we have previously mentioned, it is going to be the only hotel operating at that point and we consider it important to be able to continue to provide service. Yes, we can announce that there is a short-term project to update the hotel and improve different shortcomings that it suffered, perhaps due to a lack of investment in recent years.

What future plans do you have for your Hotel in Sotogrande?

We have plans, but, above all, we have hopes. These hopes are what motivate us every day to try to do our best work. The hotel has a very professional team that we are joining within the company standards for both treatment and service and the creation of professional development plans. Maybe we want to keep some surprises for the near future that we will share with all of you as soon as we are ready to do so.